все участники

Беленинов Антон

Беленинов Антон
Возраст:
33
Семейное положение:
Женат, двое детей
Должность:
Директор
Место работы:
ООО «APS-Tehnology»
Образование:
Челябинское высшее военное автомобильно-командное инженерное училище

 

 

О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ:  Меня можно назвать руководителем-стратегом.  У организации есть план развития, четко поставленные цели.  Очень много тратим на изыскания. Ищем новые технологии, смотрим, как их применить в рамках текущего развития компании. Сначала привезем какую-то вещь из-за границы, сломаем, изучим досконально. Если это дверная  ручка, например, практически до молекулярного уровня поймем ее состав, все слои нанесения защитного покрытия, циклы открывания, классификацию по европейским гостам, можно ли ее использовать на путях эвакуации… Образование военного инженера дало мне огромное количество знаний и смекалку. Как из чего-то простого сделать что-то сложное. Все это позволяет работать в строительстве, заниматься инновациями.

 

О ЛИДЕРСТВЕ:   Для меня успех заключается в том, что практически нет текучести кадров. 80% работников в компании более 5 лет.  У нас уже почти семейные отношения. Все друг про друга всё знают. Коллектив стабильный, но люди разные, приходится приспосабливаться.  Руководитель должен получить эффективность от каждого, поэтому с кем-то нужно жестко, с кем-то - ласково, по-разному можно мотивировать. Гибкость работы с людьми – это то, чему не учат в вузах. Конечно, чтобы заражать коллектив, нужен личный пример. Люди должны видеть в тебе лидера, который не просто собирает деньги с организации, а работает наравне со всеми. Самое главное, чего я требую от своих подчиненных,  -  строгое выполнение условий договора.  Если в нем написано, что нужно закончить работу в определенный срок, мы «разобьемся в лепешку». Были ситуации, когда подводили поставщики, приходилось работать себе в убыток, даже самолетами возили комплектующие для перегородок и дверей.

 

О ПРОВАЛАХ И ОШИБКАХ:   Был такой этап, когда организация была на грани банкротства. Все свои свободные средства вложил в проект в Екатеринбурге.  Генеральным подрядчиком выступила московская организация. К сожалению, заказчик решил ни с кем не рассчитываться. Для меня  это был очень тяжелый период.  Я считаю, судьба помогла. «Выцарапал» последние деньги и рассчитался по долгам. Это был колоссальный жизненный урок. Благодаря этому опыту теперь знаю, как надо работать, как не надо работать и с кем не надо работать.

 

 

О ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТЕ:   Ничего не успеваю. Хочу, чтобы в сутках было 30 часов.  Стараюсь делегировать.  Но есть вещи,  которые я изобрел и только я в них профессионально разбираюсь. В основном помогают технические решения.  В штате есть специалист по информационной безопасности, который построил облачную систему взаимодействия внутри коллектива. Теперь при наличии интернета доступ  ко всем техническим документам организации можно получить из любой точки мира. Такие  решения существенно упрощают жизнь, коммуникации. Мне не нужно находиться постоянно в офисе.

 

О ЛИЧНОСТНОМ РАЗВИТИИ:  Со временем мы начинаем мыслить шаблонами, поэтому периодически прохожу бизнес-тренинги, чтобы разложить всё по полочкам. Опыт растет, и его нужно систематизировать. В процессе создания новых продуктов сейчас решения принимаю, как говорится, «от сердца», а хочется - с точки зрения науки.  Еще одна мечта - выучить несколько языков. Во-первых, у каждой компании есть определенные стадии развития.  Когда-то дорастем до такого момента, когда придется передать организацию во внешнее управление. Освободившееся время хотел бы потратить на путешествия по миру. Но незнание языка в этом ограничивает. Во-вторых, есть огромное количество поставщиков в Европе, с которыми работаем напрямую. Незнание языка иной раз тормозит развитие партнерских отношений. На телефон поставил несколько программ по изучению языков. Если утром еду в машине, включаю. Мне очень нравится итальянский. Красивый язык, язык любви, язык романтики.

 

О СЕМЬЕ:   Свободное время стараюсь посвящать семье.  Мы должны жить вместе, а не встречаться по утрам на кухне. Семья – это помощник. Вот один случай. Придумал дверь, для которой нужен специальный адаптер, а закупать такую продукцию из-за кризиса дорого. Посмотрел на свою супругу, на ее рыжий цвет волос и изобрел свой адаптер из красного дерева. Мощности и производство есть, провели опрос среди архитекторов и потенциальных заказчиков  -  все в восторге! Итальянская идея крутого дизайнера!  Но часто приходится жертвовать семьей. Я нахожусь на этапе бурного роста, если упустить этот момент, то можно остаться за бортом. Супруга понимает, что на мне коллектив, это ответственность не только перед семьей, но и перед подчиненными, у которых тоже есть дети.